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深圳市中兴供应链无限公司：全程可视的供应链消息平台2016年10月8日
<p>商贸畅通企业（含供应链企业）需要使用多个供应链专业系统；分析物流企业往供应链增值办事转型，除了物流系统外，还需要实施其他的专业使用。为了无效办理一站式供应链集成办事，这些专业系统必需无效集成和协同，实现供应链全程可视。中兴供应链试探的“焦点ERP+供应链专业使用系统+供应链协同系统”的供应链消息平台扶植经验，能实现供应链360度全程通明可视，值得向商贸畅通企业，以及规划向供应链办事转型的分析物流企业推广。</p><p>除系统设定报表外，用户能够按照办理需要定制报表。</p><p>1)境外采购出格是焦点原材料境外采购的议价能力衰，出产商及代办署理商的货款及时领取要求，给公司资金周转带来庞大挑战；</p><p>3)风险全方位可视可控：项目全过程的风险可视可控，包罗客户登记、信用资金额度、放货校验等。</p><p>目前中兴供应链的营业类型次要包罗：供应链征询办事、聪慧物流及供应链办事、ODM供应链办事、设备租赁办事、分析物流营业、供应链金融办事等。在保守供应链办事根本上，中兴供应链基于全球供应链收集资本、多年的全球供应链运营办理经验、经验丰硕的专家团队和实力雄厚的供应链手艺劣势，立异性地提出了“供应链征询+供应链办事+供应链手艺”的一体化供应链集成办事处理方案，让客户对供应链的办理与运营更为科学、智能、通明、高效、经济、绿色。</p><p>3)通过集团层面消息可视和营业财政一体化，财政结账效率极大提拔：财政月结从1周缩短到2天，财政报表均从系统主动出具，数据精确性达到99%以上。</p><p>4.消息协同</p><p>3.三期：全面使用阶段</p><p>实现库存消息与客户共享；客户需求提交和确认；指令消息共享和指令施行打算协划一。</p><p>供应链消息平台，作为供应链企业的焦点的IT根本设备，能否高效火速是决定供应链企业不变和快速成长的环节要素。作为供应链四流（物流、资金流、商流、消息流）之一的消息流，能否全程通明可视，是权衡供应链消息平台高效火速的焦点目标。供应链全程可视，也是驱逐上述挑战的无力兵器。</p><p>3)供应链上下流可视：供应链上下流所有商业伙伴消息可视化，包罗客户、供应商、物流办事商、银行、海关、商检等，营业协同，同一安排。</p><p>ERP系统针对商贸畅通行业特点定制的特色功能包罗：</p><p>运输办理系统次要是针对国内运输营业，实现从物流订单、运单、大运单、提单到回单的全面运输营业流程办理。通细致致的运输线定义、运输打算办理和线优化算法，实现运输线和配载的优化，降低成本；通过运输费率和运输过程的办理，实现运费的主动计较，大幅提拔费用计较效率，削减了差错，缩短对账时间。</p><p>1)TOP-DOWN策略：自顶向下，先全体实施后局部优化。</p><p>2.消息化必需获得企业高层的注重和支撑</p><p>1)高效：制造高效的供应链营业运作系统。</p><p>2)从财政、营业到实操各层面的一体化可视：通过供应链协同系统整合ERP系统和专业的供应链使用，兼顾集成化与专业化需求，打通从现实操作、营业处置到财政办理的营业流和消息流，营业财政一体化。</p><p>2)通过供应链全程可视，大大营业办理效率，降低沟通成本：对于分析性的供应链办事项目，需要采购、物流、关务、财政等多个部分协同，以往经常要德律风和开会沟通，通过财政、营业到实操各层面的一体化可视，大师都在同一的平台上及时获打消息和沟通交换，大大提拔了办理效率。分析性的供应链办事项目报价和成本核算，通过项目维度的供应链全程可视，报价周期和成本核算周期都大大缩短。</p><p>实践证明，没有同一的办理思惟和计谋规划而成立的消息系统往往是分离和彼此孤立的，将严峻限制集团化企业的持续成长，同一办理、同一规划、同一尺度曾经成为集团化企业消息化扶植的遍及共识。因而，中兴供应链秉承该制定了消息化扶植的方针与策略：</p><p>5.中兴供应链价值</p><p>2)项目核算全程可视：从订单到回款全数线长进行，项目成本、费用、收入明细清晰，财政核算切确无误，实现了以项目维度的财政核算可视化。</p><p>3)通过供应链协同系统，客户可及时从采购下单、货色运输在途、收货、工场收货、付款等各营业环节形态，可合理放置或调整出产打算。</p><p>中兴供应链的供应链消息平台，通过对商流、物流、资金流和消息流从头梳理优化，并通过消息系统加以固化施行，使得各个流程无机集成。并借助消息化的手段，与供应链上下流企业进行消息的无效共享和快速传送；同时系统具备优良的可扩展性，可以或许快速顺应营业向上下流延长而成长出的分歧业态的营业模式，一直连结与整个供应链愈加慎密的合作。</p><p>5)平台：供应链办事平台化。</p><p>WMS系统实现仓库从收货、上架、清点、挪动、补货、拣货到出库的全面营业流程办理。通过多仓库、多级库位的设置，实现对企业多品种型的仓库的同一化、精细化办理；通过上架策略、拣货策略的设置、RF扫描枪的使用，实现对上架、拣货功课的指点，大大提拔仓库功课效率。</p><p><img src=http://www.chinawuliu.com.cn/themes/xsyj/images/list_hx_08.jpg width=672 height=15 /></p><p>5.对账办理</p><p>5)商业单据办理平台：支撑形式，贸易、提单、租船订舱办理、箱单等外贸单据的制造与办理。</p><p>2.二期：扩展使用阶段</p><p>3)消息协同与反馈：通过供应链协同系统对全流程进行、协调，端到端可视，无效节制了各环节环节，了营业全流程高效运作，达到了物流、消息流、资金流、商流的无效同一，了项目运作的时效性、靠得住性和平安性。</p><p>5)风险全方位可视可控：无论是项目、客户仍是供应商维度的信用、额度风险，均通过系统无效办理，并与供应链流程集成，实现对放款、放货等营业操作的节制。</p><p>1)通过中兴供应链的一站式办事，客户获得了采购资金支撑，改善了现金流，提拔了资金利用效率，并且因为提前付款给供应商，能够获得采购价钱扣头，降低采购成本。</p><p>ERP企业资本打算系统作为将企业资本进行整合集成办理的焦点IT系统，在中兴供应链的供应链消息平台中，也饰演着将供应链四流整合集成办理的环节脚色。ERP系统营业范畴涵盖从订单到回款，实现供应链营业和财政一体化办理。ERP系统从供应商、客户、物料主数据出发，办理企业所有的发卖订单、采购订单、库存、财政数据，全面整合企业的物资、资金及消息资本，是供应链的消息中枢和批示核心。</p><p>办理能够实现订单、指令两个层面的，别离订单和物流指令在节点上的施行进度和形态。</p><p>4)信用证办理平台：支撑进口信用证的开证申请、复核、开证、改证、付汇打算、押汇等；支撑出口信用证的收证登记、认领、押汇等。</p><p>1)通过供应链营业收集协同，实现资本共享：例如，每个营业部分都可能开展分析性的供应链办事，以往都但愿本人部分有采购司理，此刻通过供应链全程可视和收集协同，分歧地区、分歧子公司的营业部分都能够共享集团采购部的采购司理资本，大大降低了企业运营成本。</p><p>2)对于分析性的供应链办事项目，项目报价快速响应：通过以往同类项目成本数据阐发和内部营业协同，实现项目及时精确报价，为公司争取更多的项目机遇。</p><p>4)整合多个专业使用系统。供应链办事往往需要对专项营业操作进行精细化办理，如仓储、运输、货代、关务等，需要有多个专业的使用系统，并且这些系统必需无效地协同和整合。</p><p>中兴供应链虽然是一个年轻的企业，但成立之初当场认识到消息手艺是供应链企业成长中不成或缺的主要支柱。因而，公司从成立起头，就动手进行消息系统扶植的预备，从满足公司营业运营的根本需求出发，连系供应链行业消息化的特点，不竭的对业界最佳实践和相关使用产物进行调研、思虑和研究，摸索适合本人营业成长的消息系统扶植方案和模式。最终联袂出名软件供应商和实施商，配合成功搭建了一套360度全程通明可视的供应链消息平台。</p><p>1.供应链营业财政办理和功课效率获得极大提拔。</p><p>现代企业的合作，逐步转向供应链之间的合作，包罗了所有原料供应商、制造商、商业商、分销商、零售商的分工和协作。中兴供应链作为专业为客户供给供应链办事的企业，也必需以客户为核心，以市场需求为源动力，快速响应市场的变化，敏捷满足客户的需求，</p><p>3)风险办理平台：针对供应链办事风控至上、资金为王的管控特点，公司制定了针对包罗客户、供应商在内的风险节制办理流程和信用办理系统。ERP系统中也严酷设定了风控的系统办理流程及风控查抄逻辑，现实营业中对于付款、放货、信用额度进行主动校验、节制及预警。</p><p>1)通过供应链上下流消息可视和合作伙伴营业协同，提高客户办事程度：订单施行形态及时更新和可视，订单施行非常可及时和预警，客户可自助查询订单及时形态，沟通成本更低，办事质量更优。</p><p>供应链协同系统是实现供应链全程可视的焦点系统。它次要处理供应链公司在供给分析供应链办事时碰到的对营业多样化、流程矫捷、个性化等问题，让客户、供应商、物流办事商、报关行等供应链上下流的商业伙伴协同工作，施行过程消息在各个营业环节通明可视，缩短沟通过程，提高营业效率。</p><p>供应链消息平台采用集团化架构，整合了“焦点ERP+供应链专业使用系统+供应链协同系统”，与出名的软件供给商和实施商构成计谋合作，配合制造一套完整的架构先辈、柔性可扩展、360度全程通明可视的供应链消息平台。供应链消息平台总体架构。</p><p>二、实施消息化前碰到的问题</p><p>地址：月坛北街26号恒华国际核心1503德律风：-117传真：-117E-mail：</p><p>对比中兴供应链的消息化扶植方针，高效、平安、整合已根基实现，立异和平台尚未实现，因而，我们后续还将使用互联网和大数据思维，优化和完美供应链消息平台，真正制造智能、可视、高效、火速的供应链营业运营平台。中兴供应链消息化扶植三期规划内容包罗：</p><p>八、消息化扶植的下一步打算</p><p>4)项目维度供应链全程可视：从发卖、办事交付到回款全流程各施行环节的打算和形态及时可视，项目标成本和费用、单据和单据、收入和利润等相关消息集成可视。</p><p>深圳市中兴供应链无限公司（简称“中兴供应链”）是全球出名的通信设备供给商中兴通信股份无限公司（简称“中兴通信”）的控股子公司，总部位于深圳，成立于2011年。以中兴通信28年成熟供应链系统及运作经验为根本，以中兴通信在全球收集、资本整合、手艺研发及国际化拓展方面的经验和劣势为契机，中兴供应链为全球客户供给涵盖研发、采购、出产、物流、发卖等环节的全程供应链整合办事及处理方案，为客户缔造新的供应链价值。</p><p>1.仓库办理系统（WMS）</p><p>(二)供应链消息化架构设想思</p><p>商贸畅通企业（含供应链企业）营业类别多，按照营业成长的需要实施了良多的IT系统，因为贫乏同一规划，子公司之间、集团和子公司之间利用系统往往分歧一，消息难以集成，企业成长到必然阶段可能需要推倒重建IT系统。中兴供应链吸收同业经验教训，采纳集团同一规划、自顶向下实施的策略；先全体实施，通过尺度化的ERP产物成立支持集团营业的IT根本架构和消息集成平台；然后局部优化，通过专业的供应链使用，实现供应链营业的精细化办理，提拔营业效率和办事程度。采纳上述策略，能让商贸畅通企业IT扶植少走弯。</p><p>1)通过实施供应链专业使用系统，大大提高物流关务的功课效率：仓储功课办理消息化，功课安排智能化，大大缩减人工找货、拣货、清点、搬运工作量，完全处理讹夺发、丢货、找货难等问题。运输办理可视化和智能化，运输东西和订单形态及时可视，运输线和配载优化，降低运输成本，提高运输及时率。国际货运和关务办理主动化，通过完美的根本数据库和单据模板，与合作伙伴的消息协同，批量操作等提高订舱、报关单据制造效率和费用结算效率。</p><p>3)通过供应链上下流可视，为合作伙伴供给营业协同和可视化门户，鞭策中兴供应链向线上线下一体供应链办事转型。</p><p>2.项目方针</p><p>3.预警平台</p><p>1.项目布景</p><p>2.运输办理系统（TMS）</p><p>(二)供应链专业使用系统</p><p>中兴供应链的消息化扶植采用全体规划、分步实施的策略，总体分为三期，按照“要素驱动效率驱动计谋驱动”的思，分阶段逐渐推进。目前曾经完成二期扶植和使用。供应链消息化扶植标规划。</p><p>4.客户价值</p><p>现代企业出格是供应链企业，无论是从根本营业运作仍是公司办理要求，消息系统都是企业最主要的焦点合作力之一。企业必需通过消息化才可以或许不竭的提高对客户办事程度、营业运作效率、流程管控力度和合规性，进而鞭策企业快速健康成长。</p><p>10)外汇核销办理：包罗进口外汇和出口外汇核销。</p><p>三期为全面使用阶段，次要方针是在成熟的供应链消息平台根本上，进一步实现全面项目办理、企业绩效办理和大数据阐发，支撑营业流程变化和贸易模式立异，向客户供给线上线下一体的供应链办事平台，最终制造智能、可视、高效、火速的供应链营业运营平台。</p><p>3.供应链全程可视应成为商贸畅通企业供应链消息化的标配</p><p>2)成立以项目和合同为主线的营业办理和可视化平台，为营业全过程风险管控和企业级绩效办理奠基根本：项目标成本和费用、单据和单据、收入和利润、风险等全方位消息集成可视，可对营业全过程进行风险管控，如放款、放货的主动校验节制等；项目和合同维度，甚至子公司和集团层面的运营绩效及时可视，确保企业稳健运营。</p><p>六、消息化实施的效益阐发</p><p>3.实施贸易智能和大数据阐发东西，支撑企业绩效办理和大数据决策。</p><p>2)在配送端，协助客户实现物流配送各环节之间的协同运作，实现快速的物流配送，降低物流成本，响应了客户及时交付和快速反映要求，提拔了客户对劲度。</p><p>2.供应链办事尺度化和平台化，通过互联网平台和社交收集等线上渠道推广，制造线上线下一体的供应链办事平台。</p><p>1)营业施行全程可视，实现对采购、运输在途、通关、在库、配送过程的及时数据采集和，提高采购施行和物流运作效率，提拔办事质量和客户对劲度。</p><p>2)规范先行策略：商用软件+自研系统相连系，先尺度化，再差同化。</p><p>在消息化扶植的全体实施阶段，因为尺度化的ERP产物与营业的婚配度较低，在推进过程会碰到营业部分的阻力。这就需要企业的高层带领理解IT扶植规划和策略，赐与注重和支撑，只要公司带领的注重和参与才能协和谐调动环节资本，按照既定的规划和策略推进。消息化扶植就是“一把手”工程，高层的立场往往是消息化成败的环节。</p><p>1.一期：根基使用阶段</p><p>货代关务系统次要面向国际运输（海运、空运）和关务营业。支撑海运整箱、拼箱、进口整柜、进口分拨、拖车、报关、商检、内河运输、船代等操作和结算流程。通过营业和财政的协同，无效处理了财政监视、资金预测和信用办理等。通过自定义功课流程中的环节节点，供给形态预警，避免操作过程中的疏漏和耽搁。</p><p>2)代办署理和谈及结算平台：办理各类代办署理营业和谈，包罗和谈概要、结算条目等，并支撑按照协调条目主动进行各类费用结算。</p><p>(三)消息化扶植步调</p><p>中兴供应链为客户供给原材料代办署理采购、国际运输、进口报关、国内配送、供应链融资等一站式供应链办事。中兴供应链为客户供给国际代办署理采购办事流程。</p><p>3.提高客户办事程度，提拔客户对劲度，争取更多的项目机遇。</p><p>五、供应链消息平台功能引见</p><p>6.报表办理</p><p>4)立异：消息系统矫捷和可扩展，支撑营业流程和贸易模式立异。</p><p>1)代办署理采购：中兴供应链依托强大的采购平台，按照客户的需求选择合适的供应商，并通过中兴供应链在的子公司鑫讯国际进行采购施行勾当；为客户简化采购流程，供给资金配套办事，加快客户资金周转。</p><p>1.消息化扶植方针</p><p>3.供应链协同系统</p><p>9)内部银行办理：办理银企、上下流、集团内企业间、企业内部分间的融资额度办理、台账办理、计息办理；跨币种领取，实现人民币账户间接对外领取外币的营业。</p><p>2)通关物流：在成本预算范畴与交货周期内，中兴供应链同一衔接。通过内部、外部联动整合，采纳多式联运体例（空运+陆运）以及集团内部子公司之间的内部买卖，进行国际运输、仓库货色领受、货款领取、进口报关、中港运输、国内配送等，提拔了全体的物流效率，降低了客户采购、运输成本，了交货周期。</p><p>与保守的企业比拟，供应链企业的消息化往往面对着更大的挑战，挑战来历于几个方面：</p><p>2.办理</p><p>1.订单办理</p><p>2.消息化扶植策略</p><p>2.供应链专业使用系统</p><p>2)平安：全方位的风险管控机制。</p><p>供应链专业使用系统定位于对仓储、运输、货代、关务等专项营业操作进行精细化办理，可大大提高物流关务等供应链功课操作效率，在ERP系统的根本上，进一步提拔供应链营业的及时性和可视性。中兴供应链实施的专业使用系统包罗：</p><p>1.实施流程定制东西，支撑供应链营业流程变化和贸易模式立异。</p><p>供应链的通明可视，能鞭策供应链上下流更好地协同，商贸畅通企业更高效地营业运营，为客户供给更优良的办事。中兴供应链依托供应链消息平台，实现了供应链的360度通明可视，次要体此刻如下几个方面：</p><p>3.货代关务系统（FMS）</p><p>5)需要多方协同。一项供应链营业的施行往往伴跟着跟客户、供应商、物流办事商、海关、商检、银行的多方协同和合作。</p><p>供应链协同系统是由中兴供应链与新聚思公司合作，配合制造合用于商贸畅通行业（含供应链企业）的供应链营业集成、协同和可视平台。供应链协同系统架构。</p><p>3)协同驱动策略：营业与IT协同，配合制定协调分歧的流程与IT计谋规划和实施方案。</p><p>3)整合：集团化协同和管控，营业财政一体化，供应链上下流整合和拓展。</p><p>下面通过一个现实案例来进一步申明供应链消息平台对营业的支持，同时也充实表现供应链通明可视对中兴供应链和客户的价值。</p><p>一、企业引见</p><p>1)需要集团化管控。供应链企业往往要成立以至全球性的办事收集，一般会在焦点节点上设立子公司，如中兴供应链就在和宁波设立了子公司。分析性的供应链营业往往还会涉及多个子公司的营业协同，集团层面进行同一管控。因而，在多法人的集团化架构下，IT系统要同一规划办理，一方面避免各子公司之间构成消息孤岛，营业无效协同，集团同一管控；另一方面IT系统的架构要具有很好可扩展性。</p><p>6)单据收付办理平台：对于供应链进出口营业中常用的D/P、D/A、T/T等收付款单据，进行现实收付款及开票的办理；</p><p>3)供应链办事流程矫捷多变、个性化强。消息系统需要具有足够的矫捷性，快速的通过设置装备摆设和扩展来对营业赐与无力支持。</p><p>2)供应链办事营业类别多。以中兴供应链为例，涉及自营、代办署理、合作等三大类营业，往下又分为十多个小类。每一大类营业，其订单处置和财政流程都有差别，具体体此刻合同模板、能否办理货色物权、收入核算法则、类型等方面的差别。因而，消息系统也必需成立响应的营业模子。</p><p>8)资金办理平台：资金占用计息办理，针对外部客户、内部部分或具体合同因为收不抵支而发生的资金占用费用办理；实现银企互联，通过数据接口将内部资金办理系统与银行网银平台实现连接，实现主动转帐、帐户消息、买卖明细查询等功能，极大的提高了公司资金买卖的及时性和便利性。</p><p>因而，客户但愿改善资金占用、通关迟缓的现状，提高运作效率，降低运营成本。</p><p>中兴供应链颠末对行业最佳实践的充实研究和分析权衡，最终选择OracleEBS产物作为企业的焦点ERP系统，选择上海汉得公司作为ERP实施商，两边合作无懈配合制造合用于商贸畅通行业（含供应链企业）的ERP处理方案。</p><p>6)项目核算难度大。一项分析性的供应链营业往往包罗代工、商业、物流、通关、资金等多种子营业形态，无效地实现营业财政一体化并清晰精确地进行全体项目核算也是对消息系统严峻的。</p><p>一期为根基使用阶段，次要方针是实现以项目和合同为主线的焦点营业流程系统支持，营业财政一体化，集团化财政办理和次要营业过程风险管控，提拔内部协同工作能力。实施重点为ERP系统和WMS仓库办理系统，搭建公司供应链营业的根本支持平台。实施周期为2012年8月至2013年4月。</p><p>1)商业合同办理平台：支撑各类单边、双边的商业合同录入、变动、审批办理，顺应行业营业复杂度高、参与方浩繁的特点。</p><p>通过360度通明可视的供应链消息平台，制造中兴供应链的IT焦点合作力，推进中兴供应链导入更多高端客户，包罗安富利等世界500强企业。</p><p>这套ERP处理方案，除了保留尺度产物的资本整合、全面集成的办理和设想思惟，以及集团化、营业财政一体化等产物亮点外，又契合商贸畅通行业（含供应链企业）的特点进行了定制开辟，例如成立了自营、代办署理、合作三大类营业模子，以及全流程的风险节制办理机制，等等，顺应供应链企业营业矫捷的特点，建立成熟的供应链营业模子，使得无论是操作层、管控层仍是决策层等各个营业岗亭，使用起来愈加的驾轻就熟。ERP系统架构。</p><p>四、供应链消息平台综述</p><p>7)出口退税办理：办理海关编码、退税率等数据，并针对出口合同完成退税预提、申报、收款等营业以及超期不成退税转内贸等营业处置。</p><p>某专业处置ADSLSplitter、VDSLSplitter、SwitchPowerSupply产物研发、出产、发卖的分析型企业，作为浩繁大型跨国通信企业ADSLSplitter产物的OEM出产厂商，因本身供应链能力不足，在采购、物流等环节具有问题，影响运营及产物交付：</p><p>三、消息化扶植策略与步调</p><p>1.ERP系统</p><p>1)集团层面消息可视：集团层面同一结构实施，集团与各子公司使用统一套系统，数据集成同一；各子公司营业无效协同，集团同一管控。</p><p>2.实现了集团同一管控和营业全过程的风险管控，确保企业稳健运营。</p><p>订单办理次要是领受ERP中的订单数据，对订单进行全生命周期办理。客户可按照和谈间接向我司下达订单；我司也能够将采购订单传送给供应商，进行订单磋商，确认订单交期和数量等；对需要分批多次施行，或者归并发货的订单，可按照订单施行环境进行安排；订单提交后按照设定的法则，对订单中的货物、数量、领取体例、运输体例等消息进行审核；订单每次施行均生成指令，指点仓储、运输、报关等营业操作。</p><p>7)风险管控要求高。供应链营业往往伴跟着资金的办事，若何实现商贸物流全过程中风险节制办理和资金使用的高效办理至关主要。</p><p>供应链协同系统将客户、供应商、物流办事商等商业伙伴联系起来，并协同ERP、WMS、TMS、FMS等多个系统，以项目和订单为线索，将项目和订单施行过程可视化，脱节线下手工处置和人工沟通的体例，多方配合参与到线上消息共享的过程中。供应链协同系统领受ERP系统的订单数据，办理、订单全生命周期，向专业的营业系统，WMS、TMS和FMS等下达入库指令、发货通知、运输打算、报关请求等，并对施行中的非常事务能够及时赐与报警，起着承先启后的环节枢纽感化。</p><p>供应链协同系统包罗以下模块：</p><p>营业施行过程的费用通过系统设定的法则计较出来，能够及时发布，客户或供应商可在系统上对数据进行确认、反馈。</p><p>3.处理方案</p><p>1.同一规划、自顶向下，先全体实施后局部优化</p><p>(一)ERP系统</p><p>中兴供应链按照供应链营业开展的需要，需要对仓储、运输、货代、关务等专项营业操作进行精细化办理，因而实施了WMS仓库办理系统、TMS运输办理系统、FMS货代关务系统等供应链专业使用系统。这些系统也合用于商贸畅通行业开展物畅通关营业。</p><p>能够按照营业需要设置装备摆设营业节点、重点事务，满足个性化的需要，将风险节制在萌芽阶段。</p><p>2)公司海关天分低，进口时效慢，难以满足出产线交付要求。</p><p>(一)供应链消息化扶植方针与策略</p><p>1)改善资金占用，提高畅通环节资金周转率；</p><p>(三)供应链协同系统</p><p>2)通过供应链协同系统整合ERP和专业使用，实现采购、物流、关务、资金等专业营业无效协同，项目维度全程可视，中兴供应链能更无效地办理一体化供应链集成办事。</p><p>1)通过集团层面消息集成和可视，实现集团和子公司营业和财政无效协同和同一管控。</p><p>供应链消息平台为国际代办署理采购办事供给的支持</p><p>七、消息化实施的次要体味、经验与教训</p><p>注册登录首页结合会专区资讯企业消息化学术供求<img src=http://www.chinawuliu.com.cn/themes/xsyj/images/logo.jpg width=236 height=56 /></p><p>4.实现供应链营业收集协同，鞭策中兴供应链向一体化供应链集成办事和线上线下一体供应链办事转型。</p><p>2)提拔进口效率，满足产线及时交付要求。</p><p>二期为扩展使用阶段，次要方针是在一期根本上，持续完美供应链消息平台对营业支撑的深度和广度，运输、货代、关务等专项营业精细化办理，全面风险管控，使用延长到供应链上下流，供应链全流程协同和可视，提拔表里部协同资本整合能力。实施重点为TMS运输办理系统、FMS货代关务系统和供应链协同系统，建立公司供应链营业的专业使用平台。实施周期为2013年7月至2014年4月。</p>